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      印台区:“四强行动”夯实果业人才基础

      近年来,印台区积极盘活用好果业乡土人才资源,着力打造脱贫攻坚“百优”果业技术人才尖兵队伍,夯实引领产业发展的人才基础。

      百千万工程强引领。“百千万工程”,即“百优”果业乡土人才示范带动千名果业技术骨干,千名果业技术骨干带动万名以上果农增收致富。通过区、镇、村三级推荐考核,选聘100名果业乡土人才,组建“百优”果业乡土人才产业脱贫服务队,上联区果业服务中心、所在镇办,下联帮扶技术骨干和周边果农贫困户,充分发挥果业乡土人才引领带动、示范推动、帮带拉动作用,助力推动脱贫攻坚。

      网格化管理强优化。实行网格化服务管理制度,研究制定印台区“百优”果业乡土人才网格化管理办法,制定下发网格化管理手册,对全区果业生产区域网按果业乡土人才负责片区分格定责,实现网上有格、格上有人、人人有责。细化“百优”果业乡土人才网格化管理分布图,明确包抓村组、管辖范围,建立脱贫攻坚重点服务对象名录,目前,联系帮扶贫困果农743户2935人,涉及果园面积4905亩。

      阶段性考核强保障。按照生产管理季节,对“百优”果业乡土人才工作业绩进行四个阶段考核。评分来源由区果业局考核赋分、镇办考核评分、服务果农考核评价三部分构成,考核结果作为发放工作补助的重要依据。“百优”果业乡土人才每人每年根据考核结果定额进行资金补助。对“百优”果业乡土人才全年考核最后一名、不能胜任工作、长期不在岗的予以解聘。

      传帮带引擎强驱动。把发挥“百优”果业乡土人才作用与打造“最美果园”有机结合,按照网格化管理要求,实行“最美果园”属地管理。确定“百优”果业人才一对一包扶、全过程跟进服务,示范带动园主成长为技术骨干。搭建服务平台,强化“最美果园”技术输出,把“最美果园”打造成果业实训基地,充分发挥引领示范带动作用,广泛开展现场实践教学,保证每个果园每年培训周边果农3000人次以上。                                                                         

      责任编辑:卫鲜红

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