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      “四评一积”考准驻村干部

              近年来,千阳县注重在脱贫攻坚一线锻炼、考察干部,通过“四评一积”考核方式,建立全程跟踪、全程纪实、全程考核机制,推动驻村干部主动担当作为,有效激发干事创业动力。

             “四评”即日常评价,结合平时调研、督查检查、巡察等工作,掌握各项工作落实情况考核干部履职表现;定期评价,县扶贫干部管理办公室牵头,每季度召开驻村帮扶工作汇报会,驻村工作组长汇报前期工作,领导现场点评,分析存在短板和弱项,推动工作落实。专项评价,根据阶段性脱贫攻坚目标任务和整改工作,抽调专人组成评估组,采取调查问卷、电话访问、走村入户等方式,对驻村干部的履职情况、工作作风、工作成效等方面进行专项考量评价,提升群众认可度、满意度,确保考核精准化实效化;年度评价,结合平时考核,年底抽调业务骨干成立实地考核组,通过听取汇报、查阅资料、民主测评、实地走访等形式,对干部驻村帮扶工作实绩进行综合考评、排名。对考核优秀的驻村干部进行表彰奖励,对不合格的进行召回调整。

              “一积”即对全县各级扶贫干部实行量化积分管理,围绕建强基层党组织,遵守驻村帮扶纪律,落实帮扶措施,提升脱贫质量等12种加分项、18种减分项精准设置绩效考评管理细则,“加减分”量化考核,实行“月登记、季兑现”制度,严格奖惩兑现,让干好干差不一样。截至目前,全县519名扶贫干部累计加分1109.8分、奖励资金11.098万元,314人减分642.7分处罚资金6.427万元。提拔重用52名优秀驻村扶贫干部,将31名工作扎实、群众满意的帮扶干部交流到重要岗位,形成了干事创业的浓厚氛围。

      责任编辑:林晓兵

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